Todos los equipos de ventas han sufrido alguna vez de agotamiento, o como también le llaman: burnout de tu equipo. En este episodio entrevistamos a Mac Kroupensky en compañía de Mario Yornet, donde hablaremos de este tema tan importante.
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Estos son los puntos que tocamos en el episodio de hoy sobre el burnout de tu equipo:
- Debes cambiar tu mentalidad de “voy a extraer valor” por “voy a agregar valor”
- El error más grande al dirigir un equipo es no permitirse ser vulnerable
- Se piensa erróneamente que delegar o pedir ayuda es una debilidad
- Si los líderes de ventas no están sanos física y mentalmente, no podrán dirigir bien a su equipo
- Todos los equipos de ventas son similares, por ello los problemas que suelen tener también lo son
- Debemos tener la confianza en nosotros mismos de crear esas relaciones más humanas con nuestros clientes, de esta forma les estaremos ofreciendo más valor del que ellos nos generan a nosotros y evitamos el burnout de tu equipo
- Esta mentalidad nos hará generar más ventas y clientes más fidelizados
Recuerda que si eres un gerente a cargo de un equipo de ventas y realmente quieres que tus vendedores mejoren, podemos ayudarte. ¿Quieres aprender estrategias para sacar tu negocio adelante en esta crisis? Escucha mi podcast «Con Licencia para Vender».